只见其中的健康提示部分竟长达三页，细数之下共有十二个详尽的项目，让他一时之间心绪难平，仿佛置身于一场关于健康的深度审视之中。
最近，单位新来了几位同志，聊天的过程中问了我一个问题：前辈，我想问一下，体制内会喝酒，对提拔到底有没有帮助。
当时我的回答是：会喝酒才能提拔，拥有这种观点的人是对领导手底下权力最大的亵渎。
老部长您好。18晚上要乘机出差离开单位了，我刚好加班，他让我到一楼收个快递一大箱水果说给我了。
我说可以送他家去，他说老婆孩子都不在家让我帮他消化，我说领回来分办公室说领导请大家吃，他又说不用。
我先应承下来了，您说怎么处理更好呢？
但是隔壁的一个科长平常找我帮忙干活都是高高在上、使唤牛马毫不客气的态度，让我很不自在。
学会抓主要矛盾和矛盾的主要方面，放弃那些细枝末节、不重要的事情，比犹犹豫豫、瞻前顾后要过得轻松自在。
怎么才能摆脱这种困境，又不至于给人留下坏印象？我还是很追求进步的。
老师您好，我即将提拔到某单位当副职。听说那里的科长都不干活，躺平状态，都要哄着推着才干一点活。
老师您好，我即将提拔到某单位当副职。听说那里的科长都不干活，躺平状态，都要哄着推着才干一点活。
朋友找我，想让我利用下班时间或者周末，给他孩子补习，并给我课时费。
a是科级单位一把手，妻子在事业单位，是贤妻良母，两人有一个女儿。
b女是县直空降到本单位的宣传委员，已婚无孩，年轻漂亮，老公也是体制内的。
由于新提拔且初来乍到，人生地不熟，群众基础薄弱，当然要向“一把手”靠拢，经常单独沟通汇报。
老部长好，最近刚刚在新单位提了级别，是否需要向前单位的几任的领导报喜呀？会不会太高调了？
内心还是很感谢前单位各个领导的培养的，不知道是否合适。
老部长，33岁街道办事处主任，如果有机会到市直部门干科长，去还是不去？
最近，单位年轻同事起草的文件，偶尔出现错字。
本着“传、帮、带”的原则，开会统一了一下思想，传授了一些方法技巧，和大家共同学习交流。
最近单位办公室岗位会调整，28曾向我吹风，说18想将我调至某岗位，我当时表态：服从领导安排。
28听了应该是比较满意的。其实该岗位也是我乐意去的。
但是总觉得还可以再提升一下让他更加心花怒放，请问要怎么多几种回复话术或者回答结构？
- 本周热门
- 本月热门
微信订阅号
联系客服