| 手机登录
新升任中队长,如何开好局?
问:
执法单位,我由内部科室科长调整为中队长,中队有两个副中队长,之前一直传会从他们中间选拔一个,我调过来难免他们会有失落。另外中队有两三个刺头,平时从来不外出检查的,刚到中队怎么来聚拢人心,或者怎么能开好局。有没有必要跟两个副中队长搬在一个办公室?
老部长支招:
你好!首先向你表示祝贺!
作为新任中队长,要有效激发下属的潜能和积极性,带领和团结大家开创工作局面,一方面要使大家尝到甜头;另一方面又要使他们感受到压力,通过软硬兼施、综合施治,达到凝聚人心,齐心协力,具体可从以下几个方面入手:
1),给愿景,有盼头。俗话说,手里无米,唤不来鸡,因此,你要调动大家的积极性,首先要跟大家讲请说明并可预期跟着你干好了,思想上能有什么收获,业务上能有什么进步,升迁上能有什么发展,经济上能有什么利益?只有他们看到了目标和甜头,才会产生动力。因此,平时要善于为下属个人争取利益,为大家顺利开展工作争取资源。
微信扫一扫在手机阅读、分享本文
ag旗舰厅在线的版权声明
作者原创,不允许二次传播,一经发现收回会员权益,追究法律责任。
微信订阅号
联系客服