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办公室分管领导如何把握向主要领导汇报工作的分寸?
问:
我现在分管办公室,可能看我年富力强,一把让之前直接给他汇报的办公室以后都先跟我汇报,让我多督促。多做点事我没意见,也多学些东西。
最近会议、讲话比较多,他又问办公室有什么计划怎么不跟他说,办公室跟我汇报完又去找他汇报,我不知道他是不是有意思让我去汇报,我反正没去,我可不想以后党务也去跟他汇报,太琐碎了,我还管业务。管党本来就是一把的责任。
您说我这样处理可以吗?事情我注意督促办公室做,有什么事需要汇报的还是办公室去找一把汇报。
老部长支招:
你好!
1,一把手让你多过问办公室工作,这既是对你的信任和肯定,又是对你的期望和期待,对此,你应该以积极的态度回应,包括汇报工作。
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