看懂领导“微表情”，你就能总是踩在“正点”上-ag旗舰厅在线

从细节了解人，是需要用时间去摸索、去揣摩的。

笔者在这里举一个例子：新上任的领导在单位非常严肃，刚上任两天，已经训了几个科室主任，单位里的人惶恐不安。

这时上级来人调研，和新上任的领导虽然是平级，但毕竟是上级来的人，领导想尽办法在规定范围内各种安排。

办公室小刘几天内被领导披头盖脸训了好几次，本来以为能够顺理成章提职成主任，被新领导训几次，突然感觉顺理不成章，小刘心情极度郁闷。

有一天小刘看到新领导接待时拍的照片，按说接待照相很平常，可是新领导采取的姿势是熊抱，这里需要说明的是，两位领导都是男性。被抱的上级领导一脸的尴尬。

小刘看懂了什么，几个月后提职为办公室主任。一是对于刚认识的人，很少有人能够采取熊抱这个姿势。二是对于上下级关系的，很多人采取的都是握手，最深就是搭肩。三是一个能够对刚认识的上下级关系领导采取熊抱姿势的人，其内心一定是极为看重这种表面文章形式，一定是极想通过某种做法达到某种目的。其中细理笔者不多解释，需要看客们多加揣摩。

网上有不少关于“微表情”的书籍、文章，但笔者所感，什么眼睛往右看是撒谎、往左看是回忆，都是需要对这个人十分了解，并结合这个人的相关数据分析才能够得出来的，小科员的我们，没有那庞大的数据分析系统，只有凭着个人的经验、对领导的了解及细心才能够更好的运用“微表情”。